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北京时间 5 月 25 日下午消息,据报道,美国电信巨头 AT&T 努力了五年想要成为一家现代传媒巨头,然而这个梦想最终并未成功。现在,这家公司正重新专注于其最初的使命:成为一家电信公司。

一周前,AT&T 宣布将剥离旗下华纳传媒(WarnerMedia)业务,并将其与探索公司(Discovery Inc.)进行合并。现在,该公司首席执行官约翰・斯坦基(John Stankey)就重建公司的“互联特许经营权”及其品牌一事与投资者和分析师进行了交谈。这项努力包括加大对 5G 和光纤网络的投资,以及改善客户服务。

斯坦基在周一的投资会议上表示:“你知道,我们对 AT&T 这个品牌的意义理解仍然有些迟钝,我们准备做一些事情来改善这一点。”

斯坦基表示,该公司每年将削减 17.5 亿至 20 亿美元的成本,而这一过程尚未结束。“在未来,我们需要让自身业务变得更加专注和灵活。”

截至纽约时间下午 12:44,AT&T 股价下跌 0.2%,至 29.94 美元。自 5 月 14 日 Discovery 宣布收购交易之前,该公司股价已累计下跌 7.1%。

这笔交易将使 AT&T 于 2016 年宣布并于 2018 年完成的价值 850 亿美元的时代华纳收购案告吹,此前,AT&T 背负了大量的反垄断反对意见。这笔交易使该公司负债累累,而 AT&T 也很难从媒体和电信业务合并中获得太多回报。

目前,斯坦基正在为公司“瘦身”。除了与探索频道的交易之外,AT&T 在失去数年卫星电视客户后,于今年 2 月同意剥离其 DirecTV 业务。

与此同时,其核心的无线和固定电话业务也遭遇了一些问题。在 T-Mobile US Inc. 去年收购 Sprint Corp. 之后,AT&T 在美国最大的无线运营商中跌至第三位。去年 10 月,该公司取消了其 DSL 家庭互联网服务,这一决定让一些客户的宽带选择变得更少。

斯坦基表示,他现在的目标是成为一家“最好的核心连接提供商”。但目前还不清楚该公司计划如何做到这一点的。

斯坦基表示,他将在未来三天内与公司高层进行头脑风暴,通过在网络服务之上寻找新的业务或“垂直领域”,找到利用“这种连接特许经营”的方法。

他说:“是时候考虑一下,让 AT&T 真正成为美国各地所有客户的大规模宽带提供商了,在美国这样做是有意义的。”