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每年都有大批新人想求职产品经理,虽然大家的经历、背景不同,却总会遭遇——“简历各种被PASS,面试邀约几乎为0”。

其实,很多人从开始撰写产品求职简历时就不清楚:

  • 企业喜欢招聘什么样的新人?如何提高自己的求职竞争力?
  • 作为新人,没有相关经验,如何在面试中展示自己的产品能力?
  • 作为新人,自己的优势和不足分别有哪些?如何弥补?

没有准备方向,很多求职者明明每天花很久的时间看书看视频,背了很多东西,但仍然不觉得自己具备产品能力。

有学习产品工具,会运用Axure临摹产品原型,但大多时候也只是依葫芦画瓢,曾经背过的那些东西似乎并没有得到运用。

“如果现在叫我去做一个产品工作,我肯定是心虚的。我自己都心虚,又怎么说服面试官呢?”

大多数人入门产品的时候,都是以理论知识为先,而忽视了思维的培养。学习竞品分析、需求分析等产品技能模块时,往往是生背一些表层文字,难以在实际运用中融会贯通;学习原型制作时,也只是临摹、照搬已有的成熟产品,鲜少深究为什么要这么设计,还能怎样更好地设计?

如果你也是以这种方式在进行产品学习,速度慢,效果差是一定的,更别提入行之后的行业深耕、职级晋升了。

因此,在入门阶段的时候,你就需要有意识地去培养“产品思维”。

问题来了:产品思维是什么?

产品思维简单来说就是发现需求,解决问题,并找出最优解的能力。如果把产品学习比作一个交响乐团,那么产品思维就是指挥官,能够把各个模块的理论知识按需调度,在实践工作中协调统一,并最终输出好的产品。

它之于产品经理就像审美观念之于设计师,文学素养之于文字工作者。看不见摸不着,没有一套数据化标准可以评价它,但却渗透在产品工作的方方面面,决定你业务水平的上限。

如果你能在开始准备求职时就培养并慢慢运用产品思维,相信你在求职时也可以更好的透析什么是面试官想要的,想看到的,有针对性的准备才能更好的打动面试官。

我们的老朋友,曾任面试官的M老师就说,对于来应聘的产品新人,他最看重的就是是否具备产品思维,尤其是大学生人群,你也不能要求他具备多么老道的经验,而这个时候,拥有不错的产品思维,就能帮助你在同质应聘者中脱颖而出。

为了帮助更多新人快速了解“产品求职该怎么准备”,人人都是产品经理社区&起点学院特邀原中国移动产品经理@小明老师为大家带来产品经理入门公开课,帮助你用更严谨的分析、更清晰的思路、更高效的表达的产品思维来备战产品求职,赢得面试官的心,拿到满意的产品offer。

直播时间:7月14日晚上8点

资深产品经理直播授课

专属答疑时间,你的疑问都有可能被解答

原价39元,现在仅需0.99元!

公开课上学什么?

作为产品新人,如何做到把招聘产品经理的公司看做用户,把自己看做一个待开发的产品,用产品思维做一份规划并落地执行。小明老师会告诉你,可以分为4步:

1. 需求分析

假设把招聘产品经理的面试官看做用户,那么,首先要做的是采集、分析并整理用户需求。

通过哪些方式?查询什么数据?如何进行分析?小明老师会在周三晚用与大家直播解答,通过岗位JD挖掘招聘方背后的用人需求。

2. 产品规划

职业发展是一个长期的过程,如果把自己应聘产品经理看成要做一个互联网产品并上线,你需要着重思考:

如何提前做好发布后两年的路径规划,并指导自己的持续成长,如何为用户不断创造新的价值?相信在直播间你会得到解答~

3. 项目管理

求职是一个长期性系统性工程,小明老师会分享如何用项目管理经常用到的分解结构工具,按照技能准备→同行交流→投递简历→参加笔试→参加面试的流程,把求职/跳槽产品岗先后涉及的工作一一分解,让你的求职更有节奏感,不再盲目。

4.数据分析

产品经理要有较强的数据能力,才能争取到资源用于需求转化,以及在产品上线后持续迭代优化。

我相信你也一定想知道,产品新人如何在面试中收集数据,整理数据并通过分析了解面试背后的优化点,不如来听听小明老师怎么说~

来听课你还会获得什么?

1. 专属学习社群

对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的准产品经理们,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。

2. 直播互动答疑

本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

3.公开课专属福利包

入群听课的同学还可以领取入行必备的《产品经理求职资料包》:行业报告,产品人必需工具,必读书籍等等,相信这对于马上毕业求职的大学,或者准备在金九银十跳槽转行的在职新人都是不可或缺的助力!

哪些人一定要来听?

1、即将毕业踏入职场的应届生们一定要来

职业选择的关键一步不能踏错,提前解锁产品必备技能

2、工作几年想转行的互联网小白更要关注

找准学习方向,降低转行的成本,实现跨越式发展

3、0-1岁的产品新人也可以了解一下

没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系

从现在起,解锁产品入行新姿势!