小米云游戏负责人刘景岩认为，云游戏很有可能是Metaverse必不可少的第一步，原因有二：

“第一是培养用户习惯：未来的Metaverse是花钱买时长，还是需要在里面看广告？我个人认为在现在的算力、成本、网络居高不下的情况下，是要去培养用户让其能够接受用自己购买的时长去体验更优质的内容，这个习惯是要构成和养成的。

第二是帮助我们训练后端的算力：未来的Metaverse全部在云端，未来即便用AR、VR也不会放在本地计算，这件事也是我们现在跟蔚领跟金山云正在讨论的，包括很多公有云的厂商也在讨论，未来我们的云怎么支撑那么大的世界，那么真实的世界，那么长时间沉浸的世界。”

“云游戏很有可能是现在看得到的Metaverse发展过程中很重要的第一步，这件事我也相对比较确信。”刘景岩说道。

以下是小米云游戏负责人刘景岩的主题演讲《小米助力云游戏产业健康发展》记录：

刘景岩：

大家好，我是小米游戏商务负责人刘景岩，同时也是小米游戏创新业务负责人。我们现在主要有以下几部分业务，分别是云游戏，AR/VR新的趋势，还有一部分是Metaverse的布局。

小米现在的成绩，相信大家也看到了很多新闻，整个小米发展的非常好，已经成为全球第二大手机厂商。国内发展趋势也很好，大家可以看到这些增量数据。我们现在线下店开了7000家，年底有望开到一万家，小米目前的发展还是远超预期的。

在智能手机市场，我们已经在22个市场中拿了第一，在全球65个市场排名前五。欧洲整体拿下第一，拉美地区快速增长。

现在小米全球MIUI月活用户已经突破4.5亿，也还在快速增长。

回到游戏相关领域，小米游戏业务属于互联网业务部，互联网业务部负责小米所有互联网业务，包括游戏、应用商店、商业化、内容分发、小米视频等等。我是小米互联网业务部游戏业务部商务负责人，小米的游戏业务分三部分，联运、发行和自研，另外还有创新业务，其中最重要的且最有机会落地的就是云游戏，云游戏现在已经上升到战略业务层面。

先说一下小米云游戏的成绩，小米电视已经连续十个季度保持中国第一，全球前五，这个成绩得来不易，为什么先说电视这件事情，大家可能会觉得云游戏可做的事情很多，因为有各个不同互联网巨头的云游戏平台。小米怎么看这件事情，2014年起初雷总给当时的我们下了一个非常艰巨的任务，问我们能不能在大屏上面找到游戏场景，我想了很多办法，签了一堆游戏，然后发现不行，本地的算力不能支撑，后来跟雷总说现在可以做视频流、云游戏，雷总当时否掉了，原因是2014年家庭宽带和网络带宽不能支撑这么大的业务体量和体验。

转眼到了2019年，当时正好在旧金山参加GDC，也参加了谷歌的发布会，当天晚上在旧金山全程只讨论了这一件事情，就是谷歌要进军云游戏，我马上从前线打电话回来，回国之后五年之内，小米组建了一支跨多个部门的云游戏专项小组，跨电视部、手机部、互联网部、AIoT部，包括其他中台和技术支撑部门，全部参与进来。当时觉得这个事对我们来说，终于有可能为我们小米电视找到一个游戏落地的场景跟增值业务的机会。因为小米电视主要的商业模式还是在视频和会员，一直在游戏上没有什么突破。其实从全球来看，客厅场景、大屏电视场景、主机市场，这些全都已经是极其成熟的视频，而我们既然叫智能电视，能不能在智能电视上通过云游戏的方式，用游戏的娱乐场景让我们用户更加满意，提升我们用户在电视上的忠诚度和收入，这就是我们为什么从大屏端开始切入云游戏的起因。

现在看我们做云游戏这事，小米的优势是什么？我们认为自己是一个拥有最全面屏幕的厂商，我们有大的电视屏，小的手机屏，上个月雷总还发布了小米平板5，我们还有更小一点的触屏音响，同时小米在造车，车上也会有屏，跨端的多屏的高画质体验，一个账号的打通，云游戏是最靠谱的解决方案和体验优势。

小米在今年年初领投了蔚领的A轮，蔚领也是行业领先的云游戏解决方案商，这件事是一个标志，因为本身小米过去在互联网做投资还是比较谨慎的，这次在云游戏赛道下了重注，雷总也非常看好，所以跟蔚领未来会有很多技术合作去支持产业里的业务开展。

第二是我们这次在8月份也与其他三个非常重要的合作伙伴，中国移动咪咕互娱，蔚领，金山云一起宣布了“立方米”计划。我们把四家最优势资源整合在一起，在小米的终端和用户流量侧做贡献，运营商的网络和运营商的边缘计算以及5G网络的优势支持，加上蔚领云游戏最优质解决方案，再加上金山云公有云的算力，立方米就算成立了，基本上可以跑起来为一小部分规模的用户服务。我们希望做行业里面的一个火种，能够培养一部分用户的使用习惯和商业模式。而最终的目的是我们能够为行业做出一个标杆和数据模型，让更多合作伙伴进来，把产业模式做大。小米云游戏平台的合作模式是开放的，也希望所有合作伙伴都可以加入，大家共同讨论自己的定位和商业模式。

刚才也提到了，为开发者赋能，能够降低开发者成本，增加用户云游戏体验，创建商业模式。我们认为云游戏这事到了明年是有机会探讨出来一个相对清晰的商业模式出来。包括米哈游的云原神，腾讯的start，以及网易，我们还是有很大机会能够探索出一个商业模式和大概的收入预期。

合作策略方面，引入精品，开放合作，多端适配。小米会自己做手柄，为自己云游戏体验增加筹码。

这里预告一下，我们11月份开始准备跟刚才说的咪咕、蔚领、金山云做一次云游戏的开放式的收费测试，来看我们所有的商业模型和产品体验是不是能够得到用户的认可，做一次检阅。大家也看到了，主打是仙剑七的云游戏首发，这个产品我也体验过，还是非常不错，希望大家有机会到小米社区和未来招募的详情页申请内测资格。

现在小米创新业务不光在做云游戏落地的事情，更重要的是云游戏做完以后，下一部分做云游戏的技术储备，与未来做的哪些事情有关联，这件事是我一直在思考的，我认为云游戏很有可能是Metaverse必不可少的第一步，原因有几个：

第一是培养用户习惯，到底未来的Metaverse是花钱买时长，还是需要在里面看广告。我个人认为在现在的算力、成本、网络居高不下的情况下，是要去培养用户让其能够接受用自己购买的时长去体验更优质的内容，这个习惯是要构成和养成的。

第二我觉得是帮助我们训练后端的算力，未来的Metaverse全部在云端，未来即便用AR、VR也不会放在本地计算，这件事也是我们现在跟蔚领跟金山云正在讨论的，包括很多公有云的厂商也在讨论，未来我们的云怎么支撑那么大的世界，那么真实的世界，那么长时间沉浸的世界。云游戏很有可能是现在看得到的很重要的第一步，这件事我也相对比较确信。

希望大家和我们小米一起努力，谢谢大家。

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