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终于,万众期待的2022年国内互联网大厂校招的第一枪,被腾讯打响了,今年腾讯直接干到“白菜”40W(我记得去年是30W,才短短一年,发生了什么??)

哦对了,还有房补4K……南山区的房东们听了,连夜涨房租,前几年毕业的学长学姐们流泪了,工资没涨,房租倒是涨得快。

这一串数字就是【腾讯 package(总包)= 月薪 * 16 个月 + 签字费 + 股票 + 房补】

就拿腾讯的产品运营岗位来说,月薪17K,拿16个月,房补4K,一次性签字费3W,股票,总包38W!

打住打住,口水快滴下来了!虽说工资高,但是很多人都认为进大厂很难,比如很多小伙伴就卡在面试这一步,那么想面试大厂,拿高薪资,需要怎么努力呢?

先来说说拿到腾讯、阿里、字节等等互联网大厂的offer,究竟有多难?

越香的工作,竞争力也就越大。进大厂的人,就跟过万千大军过独木桥一样,而且都还是精英军。

想进大厂,你面向的竞争对手可能是985/211毕业或者留学生,并且拥有含金量高的实习经验的人;也有可能是,那些工作经历丰富,动不动做过几个百万曝光项目的,有丰富项目经验的人。

正所谓校招看学历,社招看能力!

那具体包括什么能力呢?企业的要求也写的清清楚楚,就拿腾讯产品运营岗位来说——

如上图所示,总结出来几个大厂能力项——

  • 系统、综合能力:运营工作中遇到的问题大多复杂,无法直接锁定原因。如果你只从一个角度出发,那得到的解决方法就会非常局限,导致效果不佳。
  • 项目能力:具有项目全流程的把控能力,懂项目管理的运营人更有价值;
  • 数据能力:重视数据的价值,以数据为依归,审视运营过程中的成败;
  • 沟通能力:交流时准确理解双方观点,表达具有较强逻辑性,观点清晰明确;
  • 结果导向:工作中不断思考优化,明确目的,达到指标,为结果负责,并形成完整的思考体系。
  • 问题敏感度:在发现达不到预期or策略出现问题时,能够发现关键性问题,以此补救,确保最终效果。

是不是觉得这些能力非常多,且每一项都很复杂,感觉难以做到?

但放到整个互联网行业来看,高端的运营人才是非常稀缺的,并且运营岗位无上限,你每走上一个台阶,薪资和岗位内容都可能会发生可观的进步。

所以要想成为稀缺的运营人才,这些能力可以说是缺一不可。

那么,问题来了,没有运营工作经验的人、能力不足跳槽无望的人,有没有什么办法能够提升自身的运营能力?怎么找到适合自己且薪资高的工作呢?

第一步:运营基本功,补全运营体系

所谓的运营方法论、经验、能力….都从哪儿来?

我们先来看看运营的核心知识地图,在一个完整的项目中,我们要有内容、用户、活动、数据、渠道方面的运营能力,其中又包含了能力的多方体现;再进阶一步运营也需要进行规划和管理,以及行业洞察等等。

很多0~2年的小伙伴基础并不牢固,没有人带、野路子生长,想掌握更多知识体系、弥补运营技能更是难上加上。

公司、学校没有学习机会,我们该怎么办呢?

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第二步:运营进阶,抓住晋升机会

运营就是从打杂一步一步突破自己,成为一个会思考、有能力、不加班的运营人;

高级运营们也是从打杂做起的,他们在成长过程中可能通过学习提升个人能力,掌握了运营方法论,最后抓住了一次次得以晋升的机会。

俗话说得好——道理我都懂,可就是做不到啊!那运营人这一成长的过程到底是如何实现的呢?我们需要做什么呢?

《90天互联网运营实战班》,课程内容一共包含8大运营板块,每个版块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习,能帮你从0-1搭建成为高薪运营人必备的知识体系,成为能全流程掌握、全业务熟悉的运营人。

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想进阶,就要从自身技能和思维两方面下手,运营人更需要发散思维,多进行沟通协作强化自身能力。

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第三步:运营指南,大厂引路人的帮助

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在“90天运营实战班”中,相比于“老师”,我们更愿意将每一位导师定义为大家的“朋友”。

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他们是你运营职业生涯的“领路人”,更是你的职场“朋友”。

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第四步:高效学习,科学的学习安排

1)学习方式

  • 利用 “Learning pyramid” 学习金字塔+PDCA循环法,形成阶梯式进步的闭环学习;
  • 讨论+演练+应用,三个环节帮助你90%吸收知识;
  • 强大的学习过程管理,基础再差都能轻松学运营;

想要学习有效果,不单单是靠直播课程就能解决的,就像很多小伙伴在看书或者公众号文章时一样,“看的时候一时爽,看完工作都忘完”。

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