前几天，罗振宇的年度演讲在朋友圈刷屏了。

整场演讲下来，罗胖一共讲了53个故事，其中3个故事围绕“35岁职场危机”，引发了很多人的讨论。

尤其对互联网人来说，35岁危机一直是悬在头上的“达摩克里斯之剑”，很多人都生怕过了35岁，就要被行业淘汰。

而且不止是30岁+的朋友，甚至很多人刚入行就开始焦虑了，毕竟解决问题的最佳方法是提前规避问题！

每个人都应该提前思考：我应该做哪些事？具备哪些技能？才能在35岁时不至于被淘汰。

在回答这个问题之前，先要搞清楚：所谓的35岁危机，到底是怎么来的？

一、为什么会有所谓的「35岁危机」？

就像罗振宇在演讲中说的，35岁甚至40岁，其实都算是年富力强的时期，怎么就成了需要被淘汰的“干电池”呢？（形容被榨取完价值就被抛弃的人）

其实想来也不奇怪：如果只是做基础的执行层工作，那么3~5年经验的年轻人，则是企业更好的选择，他们能完成任务，要价也不高，可塑性更强，性价比完胜“35岁的中年人”！

你可能觉得奇怪，为什么工作10多年了，不去竞争更高的职位，非要拿着简历，和年轻人竞争一份相对基础的工作呢？

重点就在这！很多人貌似有10多年工作经验，其实很可能一直在重复前3年的工作经验，即：能力的增长没跟上职业年限的增长！

当用人单位以“总监”的标准要求你，而你的能力未能达到预期，自然难有竞争力！

这也是很多人工作年限越高，却越难找工作的原因。

那么，对于一个刚入行的互联网新人来说，应该做什么以及怎么做，才能避免这样的问题呢？

二、如何应对可能到来的危机？

其实不管是产品岗还是运营岗，核心都只有两点：技能与认知，技能让你正确地做事，而认知让你做正确的事。

很多同学都觉得：在入行的前几年，应该重点去提升相关技能，这样才能解决实际工作中的问题，较好地完成领导分配的任务；而认知层面，可以等积累几年经验再说。

确实，相比较而言，技能会显得很实在，而认知则显得有点“务虚”，但真相是：技能是以认知为基础的，就像张一鸣常说的：认知能力是一个人的核心竞争力！

因此，刚入行的产品/运营同学，除了提升相关技能，更要建立一套相对靠谱的认知体系，搞定一些核心的基本问题，包括：

产品/运营岗核心职责有哪些？关键技能有哪些？具体如何提升？

否则，基础认知不到位，再多动作也都是乱动作，学再多的技能也只是「工具人」。

拿产品经理来说，很多初级PM会把大量时间花在画原型/写文档以及项目推动上，很少关心需求是否真实/靠谱。

而更高阶的产品经理会花大量时间在用户核心需求的挖掘和筛选（优先级排序）上。

同样，对运营同学来说，初级运营会觉得运营就是打杂，工作难度小/价值低，能力提升缓慢；只能通过大量学习相关技能（活动运营、内容运营、数据分析等）来缓解成长焦虑。

而更高阶的运营会知道：任何运营的目的都逃不过拉新、促活、留存和转化，而实现这些目标的方法千差万别，重点在于这些方法背后的运营思维模型。

总之，产品和运营都是非常「吃认知」的岗位，在刚入行的前2年，技能很重要，但相关认知可能更重要，你需要搞清楚关于产品/运营岗最基础的问题，用更「聪明」的方法思考和做事！

那么问题来了，刚入行的产品与运营同学，如何才能在职业发展的初期，建立一套相对靠谱的认知体系呢？

你当然可以去人人都是产品经理、知乎去阅读大量干货文章，但很难从海量信息中筛选出适合自己的内容；而效率更高的方式，肯定是跟着大厂的专家学。

为此，「人人都是产品经理」旗下起点课堂，请到了两位一线大厂的总监级老师——来自阿里巴巴的高级产品专家黄友敬老师，以及来自腾讯的社交平台运营负责人潘至鹏老师；

分别带来产品和运营的入门/入行课——《大厂产品能力养成计划》和《运营新人C位出道计划》。

两门课都包含“9节视频课+4天社群免费答疑+1次职业咨询”，帮你系统建立行业认知，掌握产品/运营的核心本质，快速入门/入行！

不仅如此，我还为咱们的读者申请到了特别优惠！

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你可能会有很多疑问：这9节课讲什么内容？0基础能学会吗？真的能帮我进入互联网行业吗···

别急，下面我花2分钟简单介绍一下两门课：

01 大厂产品能力养成计划

导师介绍：

黄友敬，前阿里高级产品专家、前酷狗音乐产品总监

课程大纲：

你将获得：

1、解锁产品经理必备9大核心技能

拆解产品经理必备9大核心技能、求职产品岗哪些人会更有优势、以及大厂产品经理典型的成长路径，帮你理清职业发展路径！

2、掌握产品经理必备需求分析方法

以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过一个具体案例，带你拆解如何高效展开需求分析挖掘，培养产品专业能力！

3、习得受用一生的产品思维

老师将按照“行业分析→用户分析→需求分析→产品分析→产品设计→测试→上线”的思路，剖析大家在求职上的难点和误区，并提供高效的求职的思路，便于大家学完后就能直接落地运用！

所以，如果真的想入行做产品的话，就跟着@黄友敬老师 来学习这次的《大厂产品能力养成计划》吧~

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02 运营新人C位出道计划

导师介绍：

潘至鹏，10年腾讯运营人，前腾讯社交平台运营负责人，现世界500强运营负责人，起点课堂运营学院院长；

课程大纲：

你将获得：

1、闯过认知关：帮你建立行业与岗位的认知

老师将结合多年的工作经验，让你对互联网行业和运营岗位，有更本质的认识和理解。

2、闯过技能关：帮你搭建运营知识体系，弥补技能缺失

以腾讯为例，详细拆解大厂运营的能力模型，助你培养2~3项核心技能；给你运营正规军的工作方法、学习方法和思维方式。

（课程截图）

3、闯过求职关：帮你拆解大厂招聘标准，搞定面试官

详细拆解大厂用人标准，给你实用的求职/面试技巧，简历/作品集的制作方法，助你顺利入职互联网大厂/拿高薪offer！

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最后需要特别说明的是：两门课程均提供以下3大服务！

03 课程3大服务

4天训练营采取“沉浸式”学习模式，社群共学+班主任督学，不用担心跟不上/学不进。

服务1：课程学习

报名后，每天解锁1~3堂新课，在起点课堂官网/APP均可学习。

学习进度在网页端和APP端，自动同步

服务2、社群分享/讨论

我们将组建班级群，帮你结识更多行业人脉；每天主题分享+课程精华内容总结，巩固当天所学。

班级群分享

服务3、答疑/职业咨询

提供4天不限次免费答疑，可以私聊/也可以在群里问；完成学习任务，可获得一次1V1 职业咨询，明晰职业发展方向！

答疑/职业咨询截图

最后，可能有同学觉得：既然是学习，小孩子才做选择，成年人当然是全都要！

但我们的建议是：只选择一门课！

毕竟一周时间同时学两门课，压力不小，而且恐怕会“贪多嚼不烂”，不如就选择自己最感兴趣的，扎扎实实学精学透！

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