角色不同,承担的责任不同。你能担多大责,就能赚多大钱。或者说,你愿意担多大责,就有机会赚多大钱。
更多时候,我们应该从“资产”的眼光来看待世界,这也是值得每个管理者好好了解的。
如何判断做的事情有没有前途?可以从三个方面思考:先判断行业,再判断公司,最后判断岗位。
做私域,本质上就是把公域流量私有化。该如何把公域流量私有化呢?
有些公司连产品都没有,他们就靠纯粹的商业模式赚钱。那么,到底什么是商业模式?
很多时候,你看到一家公司的成功,远看是营销,近看是产品,用放大镜看是商业模式。
什么是产品生命周期?在每个时期,经营管理者该注重哪些方面?
只有不断思考,才能保持进步。分享一些管理者应有的思考。