项目管理是管理自己，影响他人。管理方式与技巧只是形式，真正要懂得的是理解人心。因人而异，因地制宜，对于不同的情况采取不同……
台上一分钟台下十年功，一次成功的演示背后可能是自己十次的预演。本文是作者经过演示后的几点总结，分享给大家，希望能对你有所……
项目管理工作对于产品经理，是杂活吗？当然不是，有做“杂活”的体验，大多是没有找对方法，效率不够高。不仅不是杂活，而且还会给……
教学触控一体机在全国众多学校应用已经很普及了，无尘授课、是教学设备的应用主流。本次智慧课堂需把产品的未来版本规划、功能布……
这篇文章从项目背景、产品架构、各系统设计思路、设计文档分享这几个部分来讲，在做产品项目的时候，没有完整的项目经验应该怎么……
对ROI模式下的产品来说，要想全面跑通并保证一定的产品生命的话，至少要在这几方面有极强的产品功力积累——产品能力，获客能力，……
多年来，产品经理岗位随着互联网的发展野蛮生长且不断演变，工作流程从杂乱到规范，岗位职责从粗放到细分。找工作的产品同学应该……
重视每次复盘，在复盘过程中，更容易发现自己的问题。对已发现的问题，进行及时调整改进，再次输出，等待新一轮的反馈。 前言 随……
项目验收，既是对项目成果检验的关键一步，也是确认结果并进行查漏补缺的一步。那么既然项目验收如此重要，我们又该如何进行呢？……
生活中，当过爸的人会尤其享受孩子对自己的崇拜感与敬佩感。因此这一现象也激发了作者开启项目构思的灵感，并以此为启发展开一个……
