项目管理是管理自己，影响他人。管理方式与技巧只是形式，真正要懂得的是理解人心。因人而异，因地制宜，对于不同的情况采取不同……
项目管理工作对于产品经理，是杂活吗？当然不是，有做“杂活”的体验，大多是没有找对方法，效率不够高。不仅不是杂活，而且还会给……
在跨多团队协作时，项目管理能力更显重要，否则一地的鸡毛和相互扯皮让团队成员相互推诿和彼此抱怨。那么，我们又该如何做好一个……
编辑导语：作为一名产品经理，在日常工作中需要面对多方的问题，需要有把控全局的能力、准确的判断能力等等，也要有足够的经验；……
编辑导读：一个项目的完成，靠的不是一个人的单打独斗，而是团队的集体努力。协调各方不是件易事，项目经理的工作就显得格外重要……
编辑导读：项目管理是与产品密切相关的一个知识领域，同时也是产品经理在日常工作中经常会接触到的一部分内容。本文从外采项目的……
编辑导语：对于产品经理来说，每经历一个项目都可以学到不少的项目管理经验，但是项目并不是每天都有的，产品经理想要快速提升管……
编辑导读：想要产品按时交付，顺利产出，必须对项目进行监控和管理。而这个工作通常会落在产品经理的身上，无论是哪个方法论，对……
编辑导语：产品经理需要很多必备技能，如：决策能力、硬技能和软能力，其中很重要的一项便是项目管理能力。项目管理是产品成功交……
编辑导语：任何项目都存在或大或小的风险，而项目的成功与风险的控制与预防有很大的关系。本文作者总结了自己在阿里的项目管理经……
