导语：客户的预期是需求吗？是客户的梦想还是客户成功？好像都不准确。客户提出的需求并不完全等于客户的预期，出于表达障碍，一……
编辑导语：产品经理需要具备哪些能力呢？ 35%的项目管理能力，15%的个人能力，20%的业务能力，15%的技术能力，15%的沟通处理冲突……
编辑导语：在上一篇文章《超硬干货：如何把需求变成产品方案？》中，作者从前期准备、方案设计、需求评审三个层面，为我们分享了……
编辑导语：一个项目的上线往往需要考虑很多因素，即使经过了精细的策划，但是在项目推进过程中随时会遇到各种问题。因此产品经理……
编辑导读：在进行一个项目时，如何处理每一项工作的进度，保证项目不延期，完成整个产品的闭环，做好项目管理就显得尤为重要。本……
编辑导语：如今各行业都在不断的发展，随着互联网的进步，如今很多传统行业都在探索最新的项目管理模式进行运营，比如建筑行业不……
做训练营越多，我越发现这不是一个简单的社群工作，反而更像一个项目，需要你用项目管理的思维去看待它。
编辑导语：在产品开发流程中，产品经理有时需要承担项目管理的职责，此时，产品经理应当注意哪些事项以避免项目无法落地？其中，……
编辑导语：在日常工作中，做好项目管理对于提高工作效率有着很大的帮助。如何规范项目管理流程，确保流程有序地进行并如期完成呢……
编辑导语：针对项目执行过程中的节奏混乱、项目整体规划性不强、项目并行时优先级混乱等问题，设计师需要在产品设计过程中做好项……
